Over Anne-Marie de Vries



Over Anne-Marie de Vries

Profiel

Ik ben senior organisatieadviseur voor ziekenhuizen en medische staven, met een klinische achtergrond als SEH-arts. Die combinatie is geen toeval. Twaalf jaar werk op de spoedeisende hulp, waarvan drie jaar in een “emergency medicine system”  in Perth, West-Australië, leerde mij hoe sterk de positie van een vak en een professional door de organisatie wordt bepaald. Wat begon als observaties in het veld werd uiteindelijk mijn vak. Ik help nu besturen, vakgroepen en maatschappen om de patronen onder hun samenwerking zichtbaar te maken en te verschuiven. 

Profiel

Ik ben senior organisatieadviseur voor ziekenhuizen en medische staven, met een klinische achtergrond als SEH-arts. Die combinatie is geen toeval. Twaalf jaar werk op de spoedeisende hulp, waarvan drie jaar in een “emergency medicine system”  in Perth, West-Australië, leerde mij hoe sterk de positie van een vak en een professional door de organisatie wordt bepaald. Wat begon als observaties in het veld werd uiteindelijk mijn vak. Ik help nu besturen, vakgroepen en maatschappen om de patronen onder hun samenwerking zichtbaar te maken en te verschuiven. 

Ik heb geleerd om met een andere lens te kijken naar samenwerking, organisatie en verandervraagstukken.

Ervaring met organisatievraagstukken

Ik begeleidde vakgroepen waar de samenwerking stroef gaat, onder druk staat of in conflict is. Het ontwikkelen van een strategisch raamwerk bij bestuur, vakgroepen en coöperatie gaf ruimte bij vastgelopen strategievraagstukken, om koers en richting te geven en om ruimte te creëren. Verschillen in inzicht tussen bestuur en medische staf herijken, zodat er ruimte ontstaat voor nieuwe gezamenlijke inzichten. De positie van de SEH-arts in de organisatie veranderen. Reflectie op een moeizaam ingezette koers, en op wat de onzichtbare, niet helpende dynamiek daarbij bleek te zijn, zijn enkele voorbeelden.


Expertise gebieden

Systeemanalyse, relatienetwerk, (vastgelopen) patronen zichtbaar maken, ontwerpen van interventies. Begeleiden van verandering. Strategie bepalen in een complexe realiteit. Verandering in complexe systemen. Governancevraagstukken.

wie ben ik

Achtergrond als adviseur

Mijn manier van kijken is geschoold en onderbouwd. Ik werk vanuit systeemdenken en human system dynamics, en ben getraind in groepsdynamica, communicatie en conflicthantering. Daardoor zoek ik niet de schuldige maar het patroon. Gedrag dat persoonlijk lijkt, blijkt vaak een logische reactie op de positie waarin iemand staat.

Achtergrond als arts

Na mijn afstuderen als basisarts deed ik ervaring op in uiteenlopende klinische specialismen, in binnen- en buitenland. Ik werkte klinisch, maar ook als arts en medisch adviseur bij Medtronic en Novartis. Ik heb twee jaar als arts bij defensie gewerkt en werd onder andere uitgezonden tijdens operatie Enduring Freedom naar de Arabische Golf. In 2009 ben ik in opleiding gegaan tot SEH-arts, een specialisme dat door zijn veelzijdigheid goed bij mij past. Juist deze ervaringen in uiteenlopende organisaties hielpen mij een andere blik te ontwikkelen dan uitsluitend die van het ziekenhuis.

Visie op organisatieadvies

Behoedzaam vooruitgang maken, met kleine stappen, na eerst een zorgvuldige analyse en afweging. Zorgvuldigheid en tijd zijn belangrijker dan direct meters maken. Samen kijken naar wat wel mogelijk is, en ook duidelijke grenzen stellen over wat niet kan of niet wenselijk is.

Opleidingen als organisatie adviseur

  • SiOO: Groepsdynamica
  • SiOO; Systeemdenken in de praktijk 
  • SiOO Summerschool Human System Dynamics
  • Systeeminterventies (M. Spanjersberg)
  • Triadentool Licentiehouder    
  •  Intervisie begeleider
  • Transformationele coaching pHBO
  • CRKBO erkend docent
  • Mediator MfN
  • Mediator in de zorg    
  • Prediation® expert
  • "Spannende interventies in groepen" door Charles van Engelen
    en Chris van Wijk
  • Human System Dynamics (HSD) practitioner
  • Advanced CDE
  • Leergang evolutionaire psychologie
  • Doorbreken van organisatie patronen 

Medisch

  • Geneeskunde 1989-1997 universiteit van Amsterdam
  • Basisarts in SEHOS Curaçao, interne, longziekten en cardiologie
  • AIOS Spoedeisende hulp arts Isala Zwolle & Rijnstate Arnhem 2009-2014
  • Emergency medicine Registrar WA Perth, SCGH & JHC
  • SEH arts knmg in MC zuiderland 2017-2018
  • Waarnemend SEH arts in oa Rijnstate Arnhem, ZGT Almelo, sint Jansdal Harderwijk, ASZ Dordrecht, ETZ Tilburg, Isala Zwolle
  • NVSHA Echo supervisor sinds 2022
  • Als basis arts ervaring in vakgebied Interne Geneeskunde, Cardiologie, Longziekten. Als arts werkzaam geweest bij Defensie, (Duikerarts A, operatie Enduring Freedom), Medtronic en Novartis.
  • ATLS/AL/APLS certified 

Literatuurlijst

Mijn diensten, werkvormen, methodieken en interventies zijn gebaseerd op het werk van inspirerende auteurs op gebied van systeemdenken:

    • Bion, W.R. – Learning from Experience (2023)
    • Choy, J. et al. – De vraag op het antwoord (10e druk)
    • Eoyang, G. – Adaptive Action
    • Eoyang, G. – Facilitating Organization Change
    • Holladay, R. – Simple Rules
    • De Jong, J. – Competente mensen, incompetente teams
    • Kessener, B. & Van Oss, L. – Meer dan de som der delen
    • Moerkerken, S. – Conflicteren
    • Moerkerken, S. – Hoe ik verander
    • Moeskops, O. – Doorbreken van organisatiepatronen (2014)
    • Moeskops, O. – Vanzelfzwijgend (2024)
    • Rouwette, E.A.J.A. – Groep Model Building
    • Schaveling, J. – Systeemdenken voor managers
    • Spanjersberg, M. – Systeemdenken in de praktijk (2e druk)

Wil je verkennen of ik iets voor je vraagstuk kan betekenen?