Advies

Vraagstukken in de zorg presenteren zich vaak als incidenten, conflicten of het disfunctioneren van personen, terwijl ze voortkomen uit terugkerende patronen in samenwerking, governance en organisatie. Ik help besturen, medische staven, vakgroepen en maatschappen om die patronen zichtbaar te maken en te verschuiven. Hieronder vier vraagstukken waarvoor opdrachtgevers mij vragen.
causale diagrammen

Governance

Governance gaat niet over structuren. Governance gaat over hoe mensen verantwoordelijkheid organiseren.


Vakgroep- en maatschapsdynamiek

Goede vakgroepen ontstaan niet vanzelf. Juist hoogopgeleide professionals kunnen vastlopen in patronen die niemand bewust heeft gekozen.

Strategisch raamwerk

Een strategie is pas waardevol wanneer zij standhoudt in weerbarstige realiteit
Themadag Hoofdbehandelaar op SEH

De acute keten onder druk

Niet elk probleem vraagt om een directe oplossing.